Previsão financeira e planejamento são elementos inter-relacionados de gerenciamento

Elementos de gestão deO armazém social está planejando e prevendo. Eles são usados ​​para determinar as áreas mais apropriadas de desenvolvimento econômico, para ajustar as taxas de crescimento de certas indústrias. Previsão e planejamento financeiro - os conceitos não são idênticos entre si, eles são projetados para executar várias tarefas. A previsão e planejamento financeiro são muito importantes, tanto para uma única empresa quanto para todo o país, porque esses elementos de gerenciamento constituem as condições para a implementação das tarefas definidas.

No sentido mais lato, previsão financeiravisa estudar a situação econômica esperada no futuro. A previsão desenvolve estratégias para garantir a sustentabilidade da empresa e determina a direção do investimento, bem como artigos para financiar os custos. No sentido estrito, o conceito de "previsão" é aplicado aos cálculos, ao elaborar planos financeiros, por exemplo, ao prever o volume de vendas, para prever o preço de custo. A previsão dá aos cálculos uma certa elasticidade, permite que você introduza alterações em conexão com as circunstâncias alteradas.

Previsão e planejamento financeiro tambémimportante para usuários externos desse tipo de informação. Por exemplo, os bancos realizam a previsão da condição financeira das empresas credoras. A metodologia para avaliar a probabilidade de deterioração da situação financeira permite que você responda rapidamente às previsões de falência e tome as medidas apropriadas. Dependendo dos resultados da avaliação do estado pelo banco, a empresa pode ser reconhecida como insolvente, portanto, opções para restauração de solvência podem ser oferecidas a ela.

Pré-requisitos de formulários de previsão financeirapara o planejamento financeiro. Dependendo do termo, a previsão pode ser de médio e longo prazo. A previsão financeira determina a capacidade de gerenciar o movimento dos fluxos financeiros e precede o planejamento.

Um dos principais instrumentos dea gestão está planejando. Não há um único princípio de planejamento, o plano financeiro sincroniza a matrícula e a despesa de fundos, e cada organização realiza o processo de planejamento com base em sua experiência e necessidades, em particular, a adequação dos fundos para o financiamento das atividades futuras da empresa é avaliada.

No nível estadual, os princípiosgestão eficaz das finanças públicas, que garantem a implementação estável de programas estaduais na esfera social. Estes incluem: transparência fiscal e orçamentária, sustentabilidade a longo prazo dos orçamentos do país, um sistema efetivo de relações entre orçamentos, consolidação do processo orçamentário, planejamento financeiro a médio prazo, orçamentação, com ênfase em resultados, controle financeiro e relatórios. Esses princípios existem no formato de um sistema unificado de gerenciamento de finanças públicas, que deve evoluir constantemente e se adaptar às condições e às mudanças de tarefas.

Os planos financeiros são divididos em: atual, operacional e prospectivo. A importância das decisões tomadas durante o planejamento é estendida a uma perspectiva de longo prazo. Os planos de longo prazo são um projeto, cujos elementos são planos de curto prazo. Se falamos de empresas, eles, principalmente por falta de experiência e tempo, usam planejamento de curto prazo, ou seja, um ano antes. O orçamento anual é dividido em planos trimestrais e mensais. A previsão financeira e o planejamento nas empresas podem ser realizados de forma diferente, dependendo do tamanho e tamanho da organização, mas sempre visando a formação de metas e sua implementação no futuro.

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