A abordagem do sistema na gestão é umamodo de pensar em relação à gestão e organização. Não deve ser confundido com um conjunto de diferentes princípios de ação para o aparelho administrativo. Pela primeira vez, o uso desta ferramenta de gestão foi observado no final da década de 1950 e serviu como um enorme contributo para a escola de gestão científica.
O sistema é algum tipo de integridade,consistindo em partes que estão estreitamente inter-relacionadas. Neste caso, cada peça tem seu próprio objetivo e sua contribuição para as características gerais do sistema. Qualquer organização pode ser representada na forma de um sistema. Pode ser aberto, interagindo com o ambiente externo e um sistema fechado que fixou restrições rígidas e não depende do ambiente.
Com base na presença nessas estruturas de subsistemas, comPonto de vista científico, existem diferentes escolas de governo. Assim, a escola de comportamento aborda o subsistema social, a escola técnica - com o gerenciamento usando a abordagem científica.
Uma abordagem sistemática da gestão é muito importante emO caso quando o modelo de organização corresponde ao tipo do sistema aberto. Em outras palavras, uma organização pode receber capital, informações, materiais e recursos humanos do ambiente externo. Todos esses componentes são chamados de "entradas". Durante o desempenho de suas atividades, a organização deve processar esses insumos, transformando-os em serviços ou produtos acabados, que serão seus resultados.
Com um sistema de gerenciamento efetivo durante a conversão, será obtido valor adicional de insumos, bem como lucro, crescimento de vendas e o alcance das atividades da organização se expandirá.
A abordagem situacional da gestão teve um enormeinfluencia na teoria da gestão através do uso de abordagens científicas para certas condições e condições. A base dessa abordagem é diretamente a própria situação, representada por um conjunto específico de circunstâncias que podem influenciar as atividades da organização em um determinado momento.
Usando essa abordagem, os gerentesEles podem determinar de forma mais eficaz quais métodos são usados para atingir o objetivo declarado da organização em cada caso específico. Como a abordagem do sistema na gestão, o situacional não pode ser simplesmente um conjunto de instruções da equipe de gerenciamento. Esta é uma maneira de pensar para tomar decisões organizacionais.
Qualquer sistema requer alguma coordenaçãoaspectos da atividade econômica. Uma abordagem sistemática ao gerenciamento nos permite reconciliar as tarefas que surgem quando uma organização atinge seus objetivos estratégicos.
Em outras palavras, essa abordagem lida com:
- desenvolvimento dos objetivos da organização, trazendo-os à atenção dos funcionários e recebendo feedback;
- planejamento estratégico;
- construção de uma cultura da organização;
- análise do mercado de vendas;
- planejamento de negócios.
Para uma melhor compreensão do termo "abordagem sistêmica"na gestão "é necessário entender e com o termo" organização ". Entre as várias definições, é mais conveniente escolher exatamente o que indica a associação voluntária de cidadãos para o desempenho de um tipo particular de atividade.
A figura central em qualquer organização éseu dono ou líder. Em outras palavras, é uma pessoa que viu uma solução nova, incomum e original para atender às necessidades humanas. Para fazer isso, ele ativamente começa a agir para realizar a ideia, gastando seu tempo pessoal, energia e recursos. É a partir deste momento que o processo de criação de um determinado sistema chamado "organização" começa com seus subsistemas e outros componentes.
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