Planejamento de rede.

O que é e como funcionaPlanejamento e gerenciamento de rede? Este é um sistema que resolve os problemas de planejamento, gerenciamento e desenvolvimento de grandes complexos na economia nacional, pesquisa científica, preparação tecnológica e de design para a produção de novas variedades de produtos, reconstrução de edifícios antigos e construção de novas instalações, reparos de capital de ativos fixos através de horários de rede.

O planejamento de rede permite que você estabeleça uma relação entre o trabalho planejado e os resultados que podem ser alcançados através do desempenho dessas obras. Também fornece uma oportunidade para calcular e ajustar o plano imediatamente para qualquer trabalho. Planejamento de rede - a base para o uso de computadores eletrônicos na gestão de produção e na criação de sistemas de controle automático. Esta tecnologia permite liberar um grande recurso humano, engajado na elaboração de planos padrão para um trabalho mais criativo.

Métodos de planejamento de rede sãocriação de um modelo matemático lógico de um objeto que é controlado sob a forma de um modelo de rede ou um gráfico que reside na memória de um computador eletrônico e reflete a duração e inter-relações de todos os processos que ocorrem ao realizar este conjunto de trabalhos.

O cronograma da rede primeiro foi otimizado pormeios de tecnologia informática e matemática aplicada, e depois utilizados para fins de gestão operacional e organização de trabalho. A programação reflete eventos e trabalhos. Um evento caracteriza o início ou a conclusão de um determinado trabalho e o trabalho em si expressa uma ação que é necessária para se deslocar de um evento que o precede para o próximo. No gráfico, os eventos são representados na forma de círculos e funcionam, sob a forma de setas, que demonstram a relação entre eventos (a versão inversa da imagem também é possível: o trabalho é por círculos e os eventos que os conectam são setas).

O planejamento da rede requer um controle específico, claro.A descrição das obras com a indicação do intérprete de cada uma delas, a indicação de tempo, que é medida por dias, semanas, décadas, meses e é aplicada sobre a seta. As avaliações temporárias são feitas lá por executores responsáveis ​​do trabalho relevante. Todo o trabalho que é feito no cronograma, em última análise, leva ao planejamento. O planejamento da rede da duração do trabalho requer o uso não apenas da documentação normativa, mas também da confirmação de seus dados experimentais.

Mas, muitas vezes acontece, especialmente nos casos em queNovos tipos de produtos estão sendo desenvolvidos, que o tempo de desempenho não pode ser expresso com a ajuda de uma única figura confiável. Nesses casos, o artista deve dar três estimativas:

1) Avaliação otimista. A duração mínima do trabalho, possível nas condições mais favoráveis, no caso de ninguém e nada impedir a sua implementação.

2) Avaliação pessimista. O tempo máximo que pode ser necessário para realizar o trabalho, em caso de dificuldades.

3) A estimativa mais provável. Mostra o tempo que será gasto em condições normais de operação.

Um dos elementos mais importantes no planejamento- duração dos caminhos. As formas são divididas em cheio e crítico. O caminho completo é uma linha cujo início é o evento inicial da rede e o final é o evento final. Caminho crítico - o mais longo, caracteriza a duração da implementação de todas as obras do projeto, ou seja, o tempo que será gasto na consecução do objetivo final.

O caminho crítico é o indicador mais importante emTodo o sistema de gerenciamento de rede e é a base para escolher o plano mais apropriado e monitorar o progresso do trabalho.

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